公司由Roy创建于1993年。
当时在校园里招聘时的口号是：University by paid
公司文化可信度：
有历史事件支撑
每一个口号都有产生的原因
以人为本：
曾经某ceo无理解雇了两个员工，第二天自己被解雇
Roy想解雇某员工，没有成功
扁平结构
三个支柱
持续经营
软件卓越和IT革命
社会与经济公正
赚不了大钱，不倒闭就行
曾经有人投资500万，后来索要4300万。北美最高法院审理，公司不必破产，但有钱时需要还。快解决了，解决以后所有人去加勒比海、豪华游轮
公司除了人以外，没有其它任何资产
twer的生产力是行业平均水平的8到10倍，以此吸引更多类似的人加入
Roy不靠公司挣钱，只希望它能生存。
一个社会实验。
先干活，后付费。通常70天后才能拿到客户的付款
Roy在公司初期的三五年内，靠各种信用卡套现发工资。
公司每月扣除所有开支后，只剩1.5万美金
所以我们要求每周五尽快填写timesheet，就是为了早点拿到回款
公司不会发明下一代的编程语言、数据库，在技术上并不是最好的
但是几乎每一个新技术的最佳实践，都是最先由我们公司推出(ruby?)
立足根本：新技术，更好的实践？
个人生产力是行业平均的8到10倍（曾经）
交付项目的报价是同类公司的2到4倍
领导IT行业的革命：敏捷的普及
在我们公司，如果你只需要钻研新技术，希望开发出下一代的编程语言、数据库什么的人，不适合我们公司。
你必须要不断追求，如何让新技术与实践结合，让它比现在的实践更好。只有做到这些，才能在公司里活得开心。
在非洲很多偏远地区，有人会给村民量体温等数据，记在纸上，通过步行走很远交给一些部门，再通过人眼分析统计，预测疫情。
我们公司曾经帮助他们开发了一个通过短信发送报告的程序，虽然很小，但是对千万人的健康带来很大的帮助。
程序员有着远大于自己想像的能力。
做公益有多种方式，直接给钱是最容易的一种。我们通过自己的参与去帮助他们。
公司有专门的公益事业负责人，帮助国内公益组织。
心声，阳光书屋等
marketing -> sale -> ba -> dev -> qa -> …. -> finace ???